每个企业在管理过程中多少都会有漏洞，如何查找这些漏洞，并有效整改，下面就告诉大家方法。
工具/原料
- 电脑笔记本检查表
方法/步骤
1采用访谈法、调查问卷法、观察记录法、公开热线法、公开征求意见法等方法
，对“人、机、料、法、环、测”等，显性层面的直接管理漏洞进行识别排查
2采用访谈法、调查问卷法、观察记录法、公开热线法、公开征求意见法等方法，对制度、文化等，隐形层面的深层次管理漏洞，进行识别排查
3对收集和观察到的管理漏洞排查材料进行整理，并进一步进行现场确认，形成管理漏洞排查报告
4制定并实施管理漏洞对应整改专项方案，出台相关管理制度，优化完善相关管理机制
5建立漏洞管理预警机制和风险管理长效机制，开展PDCA活动，持续查找并整改管理漏洞