绩效系数1.0意识是员工工资的时候制定绩效的权重为1.0,员工工资=基本工资+岗位工资×公司系数×部门系数×个人绩效系数。绩效考核结果转化为绩效系数,实现其调节工资分配的功能。为使员工工作绩效相互间具有可比性,以便有效地实施奖惩,通常采用绩效分值计算法,评估员工个人工作绩效完成情况。如果员工绩效工资要与部门业绩挂钩,则绩效工资首先需要根据部门考核成绩在部门间进行一次分配,然后再根据员工考核情况在部门内进行二次分配。
绩效系数1.0意识是员工工资的时候制定绩效的权重为1.0,员工工资=基本工资+岗位工资×公司系数×部门系数×个人绩效系数。绩效考核结果转化为绩效系数,实现其调节工资分配的功能。为使员工工作绩效相互间具有可比性,以便有效地实施奖惩,通常采用绩效分值计算法,评估员工个人工作绩效完成情况。如果员工绩效工资要与部门业绩挂钩,则绩效工资首先需要根据部门考核成绩在部门间进行一次分配,然后再根据员工考核情况在部门内进行二次分配。